如何做好连锁店管理？

浏览量 173时间 2020-12-18

所谓的连锁店管理就是将同一个名称，同样的产品不同的地区的店铺，通过共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。现在很多零售专卖商家已经不再拘泥于一家门店了。那么对于那些有多个门店的商家，该如何去管理他们的连锁门店呢？

连锁店管理需要借助于连锁门店管理系统，通过系统去管理门店有哪些优势呢？
1、智能管控，手机报表。老板不管是在店里还是在家里，不管是身处何处都可以随时掏出手机或者电脑查看各个门店的销售情况，库存情况和会员的添加情况。
2、各个门店独家管理，总店统一货品，统一价格，统一调货。避免各个门店价格不统一，库存混乱的情况。
3、具备会员管理的功能。会员的打折，储值，积分，营销，发放优惠券等等的促销活动，各个门店可以有针对性的开展店铺优惠活动，帮助店铺拓客营销。
4、员工提成方案，老板可以针对不同分店的员工进行核算员工的工资和提成，统计员工的信息，利用管理系统可以轻松的根据员工销售的情况，开卡的情况去核算，老板不用绞尽脑汁的核算，员工也可以一目了然。
利用连锁门店管理系统，管店更轻松，员工更轻松，智能化多样化，解决了店铺的经营管理问题，帮助老板拓客锁客，促进店铺的盈利，无形之间扩大了店铺的规模，更好的扩展分店。

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